![\"\"](\"https:\/\/carlotas.org\/bra\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/insight2-300x300.jpg\")
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Passado-se mais de 2 meses isolamento social, resolvemos conversar com v\u00e1rias empresas para saber o que havia mudado desde ent\u00e3o, em especial naquilo que toca o Ser-Humano e as rela\u00e7\u00f5es. Essa reflex\u00e3o \u00e9 um resumo de diferentes pontos de vista, tentando ser o mais imparcial poss\u00edvel na descri\u00e7\u00e3o do que nos foi dito para ent\u00e3o, ao final, compartilhar algumas opini\u00f5es e questionamentos pr\u00f3prios.<\/p>\n
A primeira e mais citada mudan\u00e7a foi quanto aos preconceitos em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho de casa. Da d\u00favida sobre a produtividade at\u00e9 a qualidade do trabalho coletivo, muitas empresas alegaram que a cren\u00e7a de que n\u00e3o era poss\u00edvel trabalhar bem com equipes remotas caiu por terra. A efici\u00eancia do trabalho, de acordo com algumas pessoas, at\u00e9 aumentou. A pontualidade para os encontros virtuais tamb\u00e9m aumentou. As reuni\u00f5es come\u00e7am e terminam nos hor\u00e1rios previstos.<\/p>\n
As \u00e1reas de treinamento tamb\u00e9m est\u00e3o se esfor\u00e7ando para comprovar que \u00e9 poss\u00edvel desenvolver as pessoas \u00e0 dist\u00e2ncia. A experi\u00eancia de algumas empresas t\u00eam sido bem positivas at\u00e9 esse momento.<\/p>\n
Com a ado\u00e7\u00e3o for\u00e7ada do home office, outras mudan\u00e7as vieram na cola. A quantidade de reuni\u00f5es aumentou, mas o tempo de dura\u00e7\u00e3o desses encontros diminuiu. As conversas preliminares e informais praticamente n\u00e3o acontecem mais. H\u00e1 um foco maior no tema ou problema do que antes. Essa diminui\u00e7\u00e3o do tempo das conversas \u00e9 mais significativo nos encontros que n\u00e3o utilizam o v\u00eddeo como recurso. Uma pessoa em especial, se referiu a esse fen\u00f4meno como \u201cum achatamento das rela\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n
Nas empresas em que o uso do v\u00eddeo \u00e9 mais frequente, algumas pessoas relataram um aspecto positivo do trabalho em casa: a possibilidade de \u201centrar\u201d na casa de colegas, conhecer filhos, esposas, maridos e pets, por exemplo. Para esse p\u00fablico, isso gerou uma sensa\u00e7\u00e3o maior de proximidade e intimidade, o que ajudou a melhorar as rela\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n
Outro ponto relacionado ao trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia foi a rela\u00e7\u00e3o com as lideran\u00e7as. Algumas pessoas relataram bastante dificuldade com a mudan\u00e7a para o remoto, outras alegaram o oposto. Para todas as pessoas com quem falamos, o que explicava a transi\u00e7\u00e3o tranquila ou conturbada era a rela\u00e7\u00e3o com seus superiores e seus respectivos perfis de gest\u00e3o. Aqueles que j\u00e1 utilizavam m\u00e9todos descritos como baseados na confian\u00e7a e responsabilidade favoreceram essa transi\u00e7\u00e3o mais do que aqueles que, segundo os entrevistados, seguiam uma l\u00f3gica de microgerenciamento e controle.<\/p>\n
Um \u00faltimo ponto relacionado ao trabalho em casa foi a dificuldade gerada pela mistura do contexto profissional com o pessoal, em especial para as pessoas que n\u00e3o tinham o h\u00e1bito de trabalhar de casa. As principais dificuldades giram em torno da facilidade em perder a concentra\u00e7\u00e3o, do aumento do n\u00famero de horas trabalhadas e da dificuldade de organizar e separar as rotinas e tarefas de casa e do trabalho. Tudo isso vem favorecendo varia\u00e7\u00f5es de humor, maior sensa\u00e7\u00e3o de cansa\u00e7o e confus\u00e3o mental.<\/p>\n
Do lado das lideran\u00e7as, uma queixa bastante presente foi a de conseguir avaliar o bem-estar e a sa\u00fade das pessoas. Tanto pela impossibilidade de realizar chamadas com o uso do v\u00eddeo, como pela dificuldade em se organizar na nova rotina, conseguir sentir ou perceber como est\u00e3o as pessoas se tornou mais dif\u00edcil.<\/p>\n
Outro ponto bastante presente nos relatos foi a percep\u00e7\u00e3o de que as mulheres, quando t\u00eam filhos, est\u00e3o tendo mais dificuldades para organizar a rotina e dar conta das demandas do que os homens em situa\u00e7\u00e3o de paternidade. Segundo as pessoas com quem conversamos, h\u00e1 uma tend\u00eancias das m\u00e3es assumirem mais responsabilidades nos cuidados da casa e dos filhos do que os pais.<\/p>\n
Foi poss\u00edvel perceber um acr\u00e9scimo de empatia da organiza\u00e7\u00e3o para com uma parte de seus colaboradores. Ao terem que possibilitar o trabalho de casa, algumas lideran\u00e7as se depararam com o fato de que muitas pessoas n\u00e3o tinham essa op\u00e7\u00e3o, fosse pela natureza de suas atividades, fosse pela pouca infra-estrutura dentro de seus lares. Muitas pessoas n\u00e3o possu\u00edam um local adequado, com mesa e cadeira apropriada, ou com um bom sinal de internet.<\/p>\n
Na mesma linha do par\u00e1grafo anterior, algumas pessoas comentaram que o fato de estarmos todos enfrentando a mesma tempestade facilitou o entendimento de que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel separar absolutamente o pessoal do profissional. Pessoas que alegavam o contr\u00e1rio perceberam que a rotina de casa, os medos e ansiedades afetam suas performances.<\/p>\n
Por fim, uma \u00faltima mudan\u00e7a identificada pela maioria das pessoas com quem conversamos foi a preocupa\u00e7\u00e3o com a sa\u00fade mental dos colaboradores. Isso fez com que as empresas olhassem mais para os benef\u00edcios oferecidos para esse tema, bem como promovessem mais a\u00e7\u00f5es com a finalidade de cuidar deste aspecto.<\/p>\n
Dentre os sentimentos presentes mais citados pelos entrevistados, est\u00e3o o medo – seja do cont\u00e1gio, da morte ou da perda do emprego -, a ansiedade – que n\u00e3o deixa de ser um medo de algo futuro -, a depress\u00e3o – que geralmente decorre das perdas reais ou simb\u00f3licas como a diminui\u00e7\u00e3o do como espa\u00e7o f\u00edsico limitado, alimenta\u00e7\u00e3o, falta de sol, redu\u00e7\u00e3o dos contatos sociais, al\u00e9m de uma s\u00e9rie de ang\u00fastias – que s\u00e3o aqueles sentimentos e sensa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis de nomear e relacionar \u00e0 causa.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Passado-se mais de 2 meses isolamento social, resolvemos conversar com v\u00e1rias empresas para saber o que havia mudado desde ent\u00e3o, em especial naquilo que toca o Ser-Humano e as rela\u00e7\u00f5es. Essa reflex\u00e3o \u00e9 um resumo de diferentes pontos de vista, tentando ser o mais imparcial poss\u00edvel na descri\u00e7\u00e3o do que nos foi dito para ent\u00e3o, […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":2118,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[119,33,293,36,201],"class_list":["post-2116","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opiniao","tag-covid19","tag-empatia","tag-markus-fourier","tag-opiniao","tag-relacoes-humanas"],"acf":[],"yoast_head":"\n