{"id":5473,"date":"2022-01-25T21:46:21","date_gmt":"2022-01-25T21:46:21","guid":{"rendered":"https:\/\/carlotas.org\/bra\/?p=5473"},"modified":"2026-05-05T16:26:50","modified_gmt":"2026-05-05T16:26:50","slug":"a-importancia-dos-grupos-de-afinidades-nas-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carlotas.org\/bra\/a-importancia-dos-grupos-de-afinidades-nas-organizacoes\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia dos Grupos de Afinidades nas organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

Come\u00e7amos 2022 trabalhando o tema\u00a0Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o<\/span>\u00a0em dois de nossos clientes: Chanel e Coca Cola FEMSA. Duas empresas consideram essa pauta important\u00edssima para que haja desenvolvimento humano e justi\u00e7a social, al\u00e9m de estarem fortemente engajadas nas suas a\u00e7\u00f5es internas para fomentar e disseminar a pauta. Para isso, estamos trabalhando os seus\u00a0Grupos de Afinidades<\/span>\u00a0ou\u00a0Grupos de Diversidade<\/span>. Voc\u00ea sabe o que s\u00e3o esses grupos? Vamos explicar tudo nesse artigo:<\/p>\n

1. Quando e de onde vem o nome?<\/h4>\n

O termo, com origem em ingl\u00eas,\u00a0 Employee Resource Groups \u2013 ERGs, foi adaptado para o cen\u00e1rio brasileiro como \u201cgrupos de afinidade\u201d ou \u201cgrupos de diversidade\u201d. Surgidos nos anos 60, para enfrentar desafios de tens\u00f5es raciais no trabalho nos EUA, esses grupos s\u00e3o uma das estrat\u00e9gias empresariais de inclus\u00e3o e diversidade mais efetivas.<\/p>\n

2.\u00a0O que s\u00e3o os Grupos de Afinidade \/ Grupos de Diversidade?<\/h4>\n

Os Grupos de Afinidades podem assumir os pilares de\u00a0pessoas sub-representadas<\/span>\u00a0especificamente de cada empresa, por exemplo, inser\u00e7\u00e3o de mulheres (equidade de g\u00eanero), pessoas negras (ra\u00e7a\/etnia), pessoas com defici\u00eancia, LGBTQIA+, pessoas idosas (maturidade ou gera\u00e7\u00f5es), imigrantes e\/ou refugiados, pessoas de diferentes culturas (multiculturalidade), dentre outros marcadores sociais poss\u00edveis de se apoiar. De uma forma geral, os integrantes do grupo de afinidade se re\u00fanem em f\u00f3runs e encontros recorrentes para compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es, conhecimento ou para definir as a\u00e7\u00f5es que podem ser realizadas, estimulando o engajamento dos demais colaboradores. Abaixo apresentamos os principais grupos e o que s\u00e3o trabalhados nas empresas:<\/p>\n

>>\u00a0Ra\u00e7a e Etnia – este grupo representa as diferentes ra\u00e7as de crit\u00e9rios f\u00edsicos ou biol\u00f3gicos (cor da pele), e tamb\u00e9m podem representar fatores sociais e culturais, como tradi\u00e7\u00f5es e linguagem de um territ\u00f3rio espec\u00edfico.<\/p>\n

>> Equidade de g\u00eanero – trabalha a igualdade de tratamento e direito para todos dentro da organiza\u00e7\u00e3o, este grupo busca eliminar principalmente toda e qualquer discrimina\u00e7\u00e3o contra a mulher.<\/p>\n

>> Pessoa com Defici\u00eancia – este grupo tem por objetivo trazer reflex\u00f5es e propor avan\u00e7os nas pol\u00edticas dentro da empresa, como por exemplo a acessibilidade, autonomia e independ\u00eancia desse p\u00fablico.<\/p>\n

>> LGBTQIA+ – este grupo trabalha para combater qualquer tipo de discrimina\u00e7\u00e3o dentro da empresa e promove a igualdade de oportunidades e suporte emocional.<\/p>\n

>> Pessoas Idosas\/Maturidade\/Gera\u00e7\u00f5es – este grupo trata o preconceito et\u00e1rio e luta para combater os paradigmas criados em torno das pessoas mais velhas.<\/p>\n

>>\u00a0Riqueza Cultural\/Multiculturalidade – o objetivo desse grupo \u00e9 eliminar os preconceitos contra pessoas de diferentes origens e culturas, trazendo informa\u00e7\u00f5es sobre a pluralidade inerente \u00e0 popula\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n

>> Diversidade Religiosa –\u00a0 este grupo representa as pluralidades religiosas e visa eliminar qualquer repuls\u00e3o e discrimina\u00e7\u00e3o desta pauta.<\/p>\n

>> Refugiados – busca acolher pessoas em situa\u00e7\u00e3o de ref\u00fagio com o objetivo de trazer apoio, respeito e suporte dentro de seus diferentes contextos de vida.<\/p>\n

3. Como funciona?<\/h4>\n

Cada empresa trabalha de acordo com seu tamanho, estrutura, din\u00e2mica e objetivo. Normalmente os colaboradores (de diversos n\u00edveis hier\u00e1rquicos) se inscrevem para participar do grupo que se identificam mais ou que acreditam ter mais a contribuir.\u00a0 Os grupos se re\u00fanem geralmente 1x por m\u00eas, virtualmente e\/ou presencialmente, mas essa frequ\u00eancia pode variar em cada empresa. A participa\u00e7\u00e3o \u00e9 volunt\u00e1ria e as a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias s\u00e3o constru\u00eddas com os membros do Grupo.<\/p>\n

4.\u00a0Qual a import\u00e2ncia e sua finalidade?<\/h4>\n

A relev\u00e2ncia de sua exist\u00eancia para as organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 embasada em v\u00e1rias pesquisas e estudos que comprovam os in\u00fameros benef\u00edcios de se ter um ambiente com\u00a0diversidade, equidade de oportunidades e respeito \u00e0s diferen\u00e7as<\/span>: uma alavanca para performance, inova\u00e7\u00e3o, competitividade, engajamento e reten\u00e7\u00e3o de talentos, al\u00e9m das empresas se tornarem bem-sucedidas em lucros. Por isso, criar uma \u00e1rea espec\u00edfica para fomentar essa tem\u00e1tica estrategicamente em todas as a\u00e7\u00f5es da empresa \u00e9 um movimento natural que muitas est\u00e3o seguindo.<\/p>\n

Potencializar o senso de pertencimento, de comunidade e de identifica\u00e7\u00e3o<\/span>\u00a0entre os participantes geralmente s\u00e3o os motivos para empresas estimularem um engajamento org\u00e2nico dos colaboradores nessa iniciativa, gerando impacto no comercial, no recrutamento, no desenvolvimento de lideran\u00e7as, no marketing e comunica\u00e7\u00e3o, na comunidade, entre muitos outros.<\/p>\n

Principais objetivos dos Grupos de Afinidades:<\/p>\n

_ Unir pessoas com prop\u00f3sitos semelhantes, promovendo espa\u00e7os seguros de troca<\/p>\n

_ Estimular a pauta e ampliar perspectivas dentro da organiza\u00e7\u00e3o<\/p>\n

_ Trazer o senso da cultura de diversidade & inclus\u00e3o para o neg\u00f3cio<\/p>\n

_ Viabilizar a\u00e7\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o dentro da companhia<\/p>\n

_ Avaliar potenciais solu\u00e7\u00f5es e trazer direcionamento nas prioridades estrat\u00e9gicas<\/p>\n

_ Promover a\u00e7\u00f5es para atrair e criar engajamento da lideran\u00e7a<\/p>\n

_ Realizar a\u00e7\u00f5es para promover a atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de talentos diversos<\/p>\n

5. Benef\u00edcios<\/h4>\n

S\u00e3o in\u00fameras pesquisas que revelam os benef\u00edcios de uma empresa estruturar seu Grupo de Diversidade\/Afinidade, al\u00e9m de descentralizar a responsabiliza\u00e7\u00e3o de propagar essa pauta na empresa (que antes ca\u00eda completamente no RH),\u00a0esses grupos geram integra\u00e7\u00e3o, conex\u00e3o, di\u00e1logo aberto e maior efetividade nas a\u00e7\u00f5es dentro e fora da empresa<\/span>.<\/p>\n

Uma\u00a0pesquisa<\/ins><\/a>\u00a0da Software Advice revelou que 65% das pessoas entrevistadas acreditam que os grupos de afinidades t\u00eam um impacto positivo no engajamento dos colaboradores. Em contrapartida, 32% das empresas afirmam n\u00e3o ter uma estrat\u00e9gia clara de marca empregadora, segundo o relat\u00f3rio do Linkedin\u00a0\u201cGlobal Trends Report<\/ins><\/a>\u201d\u00a0de 2017, que tamb\u00e9m apontou o fato de mais de 80% das lideran\u00e7as reconhecerem que isso tem impacto significativo sobre sua forma de contrata\u00e7\u00e3o. Ou seja, empresas e l\u00edderes que n\u00e3o abra\u00e7arem essa realidade podem estar perdendo (e muito).<\/p>\n

*Imagem da capa:\u00a0Snappy Booth<\/ins><\/a>\u00a0via Snappy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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