{"id":9819,"date":"2026-04-30T21:22:30","date_gmt":"2026-04-30T21:22:30","guid":{"rendered":"https:\/\/carlotas.org\/bra\/?p=9819"},"modified":"2026-05-08T20:09:20","modified_gmt":"2026-05-08T20:09:20","slug":"abril-de-oportunidades-e-transformacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carlotas.org\/bra\/abril-de-oportunidades-e-transformacao\/","title":{"rendered":"Abril de oportunidades e transforma\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Abril foi um m\u00eas muito especial para Carlotas. Al\u00e9m dos projetos de impacto social, realizamos um evento sobre Empregabilidade Jovem<\/strong> que contou com a participa\u00e7\u00e3o de representantes do Minist\u00e9rio P\u00fablico, ONU, UNICEF e lideran\u00e7as empresariais, com o objetivo de transformar inten\u00e7\u00f5es em oportunidades concretas para jovens no mercado de trabalho. Ao longo do encontro, foram apresentadas diretrizes pr\u00e1ticas, cases com resultados consistentes e reflex\u00f5es sobre os desafios e pot\u00eancias relacionados \u00e0 forma\u00e7\u00e3o, ingresso e reten\u00e7\u00e3o de jovens talentos. A programa\u00e7\u00e3o foi finalizada com mesas de consulta, criando um espa\u00e7o de troca direta para esclarecimento de d\u00favidas, constru\u00e7\u00e3o de parcerias e conex\u00e3o com iniciativas de impacto, fortalecendo uma rede comprometida com a gera\u00e7\u00e3o de oportunidades reais e sustent\u00e1veis.<\/p>\n

Outro momento especial do m\u00eas foi a interven\u00e7\u00e3o realizada na Yara Fertilizantes <\/strong>(foto acima)<\/em>, que vivenciou pela primeira vez a abordagem de Carlotas durante o seu evento anual, o Safety Day<\/strong>. Levamos atividades de jogos de improviso teatral para trabalhar os temas de Aten\u00e7\u00e3o Plena, Escuta Ativa, Presen\u00e7a e Comunica\u00e7\u00e3o. Envolvendo aproximadamente 20 turmas e mais de 200 colaboradores(as) distribu\u00eddos ao longo de tr\u00eas turnos. O objetivo era falar do tema seguran\u00e7a no trabalho, gest\u00e3o de riscos e \u2018trabalho realizado\u2019 versus \u2018trabalho real\u2019 com leveza, dinamismo e divers\u00e3o, garantindo a participa\u00e7\u00e3o de diferentes \u00e1reas e rotinas operacionais da empresa.<\/p>\n

A programa\u00e7\u00e3o foi organizada simultaneamente em dois espa\u00e7os (CUB 1 e CUB 2), com atividades ao longo de todo o dia, desde o in\u00edcio da manh\u00e3 at\u00e9 a madrugada, incluindo momentos de abertura com cerca de 100 pessoas em cada CUB, al\u00e9m de encontros menores e mais direcionados (como CCs, AREX e grupos operacionais), que variaram de 4 a 25 participantes. A a\u00e7\u00e3o refor\u00e7ou o grande tema \u201cSeguran\u00e7a \u00e9 uma escolha\u201d, e que ambientes seguros se constroem quando h\u00e1 espa\u00e7o para falar, questionar e aprender com os erros, fortalecendo a cultura de seguran\u00e7a e dando voz a quem vive a opera\u00e7\u00e3o no dia a dia.<\/p>\n

Para a Porto Seguro<\/strong>, realizamos um treinamento voltado ao time de RH e a pessoas representantes dos Grupos de Afinidade, com foco em letramento e aprofundamento em Diversidade, Equidade, Inclus\u00e3o e Pertencimento (DEIP). O encontro buscou fortalecer a conex\u00e3o entre a pauta e o dia a dia do neg\u00f3cio, alinhando conceitos \u00e0 estrat\u00e9gia organizacional. Como apoio ao processo, al\u00e9m dos materiais estruturados, disponibilizamos exemplares do livro da nossa chefa, Fabiana Gutierrez, \u201cDiversidade, Equidade, Inclus\u00e3o e Pertencimento \u2013 O Poder Transformador das Rela\u00e7\u00f5es\u201d, como recurso complementar para estudo e consulta cont\u00ednua.<\/p>\n

Na Tokio Marine<\/strong>, demos continuidade no desenvolvimento dos projetos dos Grupos de Afinidades, que ser\u00e3o realizados durante este ano, principalmente na Semana da Diversidade. Cada pilar contou com o letramento sobre o tema e a consultoria para refinar cada projeto, alinhar com a estrat\u00e9gia e cultura da organiza\u00e7\u00e3o. Estamos animadas com essa jornada que j\u00e1 est\u00e1 trazendo insights e reflex\u00f5es importantes sobre implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em DEIP.<\/p>\n

Para a C\u00e2mara Brasil Alemanha<\/strong>, em continuidade ao projeto de desenvolvimento de lideran\u00e7a, tivemos um encontro de mentoria com a diretoria executiva.<\/p>\n

Na Hitachi Energy<\/strong> seguimos com o monitoramento das rela\u00e7\u00f5es da empresa com seu entorno, cuidando do fluxo de comunica\u00e7\u00e3o, intera\u00e7\u00f5es e articula\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Seguimos promovendo o respeito, a empatia e a diversidade nas rela\u00e7\u00f5es.<\/h4>\n

At\u00e9 o m\u00eas que vem!<\/p>\n

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Leia tamb\u00e9m:<\/p>\n

Mar\u00e7o e os Caminhos da Equidade nas Organiza\u00e7\u00f5es<\/a><\/p><\/blockquote>\n