Julho foi um mês potente para cultivar relações mais respeitosas, conscientes e empáticas dentro e fora das organizações.
Tivemos a alegria de dar as boas-vindas à Tiffany, que está alavancando seu programa de diversidade e escolheu caminhar com a gente nessa jornada. O projeto começou com o Censo de Diversidade, um passo importante para ouvir, mapear e entender quem compõe a empresa e como as pessoas percebem as práticas de Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento (DEIP). Para isso, conduzimos dois encontros de letramento e sensibilização sobre DEIP e o Censo para o time do Brasil, com nosso parceiro Alê Kiyohara(foto acima), e para o time do Chile, com Fabi Gutierrez. Foi um momento bonito de troca, escuta e fortalecimento de confiança. Estamos muito honradas em fazer parte dessa construção que está só começando!
Na Tokio Marine, seguimos com mais uma conversa com o Grupo de Diversidade. Mergulhamos nas ideias e projetos que estão sendo desenhados para a Semana da Diversidade, que já se aproxima. Cada um dos cinco grupos de afinidades está estruturando seu projeto apoiado na escuta ativa, empatia e olhar estratégico e interseccional às ações.
Falando em Semana da Diversidade, participamos do painel da B3 sobre “Vieses inconscientes e Microagressões”, para toda a empresa. Abordamos conceitos centrais, como aparecem no dia a dia, responsabilidades individuais e coletivas, impactos pessoais e nos negócios, dicas de mudanças e boas práticas.
Para o Bradesco, demos continuidade ao Programa de Mentoria de Liderança Empática, uma jornada de acompanhamento personalizado voltada ao fortalecimento de competências socioemocionais. Ao longo do processo, apoiamos lideranças no desenvolvimento do autoconhecimento, na ampliação da escuta e na compreensão de diferentes visões de mundo, elementos essenciais para cultivar relações mais humanas, respeitosas e conscientes no ambiente organizacional.
Seguimos trabalhando a liderança da SAP Brasil e, desta vez, realizamos uma experiência de Team Building no qual exploramos visão sistêmica, autorresponsabilidade, tomada de decisão e colaboração, tudo com muita emoção e troca verdadeira: do jeitinho que a gente acredita que se aprende melhor.
E fechamos o mês com um trabalho cuidadoso na Atvos. A partir da análise de dados sobre Liderança Feminina, criamos uma escuta ativa por meio de focus groups para entender os caminhos, desafios e potências das mulheres da companhia. Isso ajudará a desenhar um programa estruturado e com propósito para impulsionar a liderança delas dentro da organização.
Seguimos firmes no nosso compromisso: cultivar espaços de pertencimento, desenvolver competências humanas e valorizar cada pessoa em sua singularidade.
Nos vemos em agosto, com mais histórias para contar.
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