Agosto foi um mês de movimento e conexões. Em Carlotas, seguimos lado a lado com as empresas para criar espaços de diálogo, fortalecimento de culturas respeitosas, cuidado com a saúde mental, diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEIP).
Na Tokio Marine, realizamos um encontro potente sobre o Agosto Lilás, uma campanha de conscientização brasileira que visa ao fim da violência contra a mulher, na qual reforça a importância da Lei Maria da Penha, que completa 19 anos em 2025. Com a participação de Nathalie Malveiro, Procuradora de Justiça Criminal do Conselho Superior do Ministério Público do Estado de São Paulo, que trouxe informações importantes sobre violência de gênero e práticas de prevenção, combate, acolhimento e políticas corporativas.
Também na Tokio Marine, seguimos apoiando os Grupos de Afinidades na construção das ações para a Semana da Diversidade, oferecendo metodologias de gestão de projetos, definição de processos, criação de métricas de acompanhamento e estratégias de engajamento, garantindo que cada iniciativa seja estruturada, mensurável e conectada aos objetivos da organização em DEIP. Vem aí uma semana cheia de experiências e reflexões estruturantes que impulsionarão as pautas na organização. Os projetos anuais estão ganhando estrutura e se mostrando inovadores em melhorias internas e externas para a companhia e seus produtos.
E para celebrar o Dia dos Pais, a VR Benefícios contou com um papo aberto, sincero e leve sobre Parentalidade, com a mediação do nosso parceiro Leandro Ziotto, fundador da 4Daddy. Neste encontro, apresentamos as diferentes formas de parentalidade, a importância da (real) presença das pessoas cuidadoras na formação e desenvolvimento das crianças e que “Cuidar é coisa de pai”, reforçando o combate ao estigma e construção social de que a essência do cuidar é algo especificamente do mundo feminino. Um encontro cheio de informações impactantes e boas práticas para promover a equidade nas relações pessoais e profissionais.
Na Tiffany, dando sequência ao Censo de Diversidade, iniciamos a fase de análise dos resultados, que serão fundamentais para a construção do Planejamento Estratégico em DEIP. Esta etapa é fundamental para consolidar iniciativas e orientar ações estruturadas que fortaleçam o compromisso da companhia com a diversidade, a equidade, a inclusão e o pertencimento.
Para Edenred, realizamos o terceiro encontro de Liderança Feminina do Programa ELAS (foto acima). Falamos sobre sobrecargas emocionais e microafressões que impactam o desenvolvimento, senso de pertencimento e produtividade das pessoas, levamos estratégias de prevenção e combate à essas questões bem como exercícios práticos para administrar e priorizar o tempo. Mais um encontro potente que finalizou com a facilitação poética ao vivo da nossa querida Fátima Afonso, trazendo sua sensibilidade, poesia e reflexão para todas as pessoas presentes.
Na Hypera Pharma, realizamos um encontro com a alta liderança com o objetivo de fortalecer sua atuação estratégica com a agenda de inclusão. A proposta foi ampliar a compreensão sobre o impacto direto da liderança em decisões inclusivas e ter clareza no posicionamento institucional e práticas que estimulem o engajamento com os grupos e ações internas voltadas à diversidade, equidade e pertencimento.
E, por fim, para gerar conexão, fortalecimento de vínculos e colaboração, realizamos duas ações para a Servicenow, uma para o offsite da Liderança LATAM e outra para o time Solution Consulting. Usando metodologias como construções lúdicas coletivas, criamos experiências que convidam o grupo a sair da zona de conforto, romper padrões e abrir caminho para novas maneiras de se relacionar.
Mais um mês de trocas, aprendizados e histórias que nos enchem de inspiração!
Que possamos levar um pouco dessas reflexões para o nosso dia a dia.
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