Neste mês, seguimos cultivando relações mais respeitosas e inclusivas, e tivemos a alegria de dar boas-vindas a três novas organizações que confiaram na abordagem Carlotas: Skala, Think Business e DSC Autopeças.
Na Skala, conduzimos um encontro com o time de promotores de vendas sobre Relações Respeitosas, trazendo reflexões sobre cuidado, respeito e empatia, além de introduzir de forma leve e interativa o tema da diversidade.
Com a Think Business, facilitamos uma vivência de Team Building para o time de Marketing South America (SAM) do Club Med que tinha a missão de trabalhar no planejamento de 2026. A experiência promoveu interação, destacou habilidades individuais e reforçou a importância do coletivo como um quebra-cabeça no qual cada peça é única e essencial para formar o todo.
Já na DSC Autopeças, realizamos dois encontros abertos e francos para introduzir os temas de diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEIP). Foram momentos potentes de troca e escuta que servirão de base para o aprofundamento previsto para o próximo mês. Teremos mais conversas com esse time!
E falando em DEIP, o Bradesco iniciou mais uma jornada formativa sobre Diversidade e, para isso, realizamos uma pesquisa pré jornada com a liderança para entender qual a relação, visão geral e práticas da sua equipe em relação a pauta, bem como uma pesquisa com a equipe para mapear como estão antes da trilha, sob os mesmos aspectos – relação, visão geral e práticas. Depois da trilha, faremos uma nova pesquisa para entender como a liderança enxergou a evolução da sua equipe e como a equipe ressignificou a relação com a pauta de diversidade. Essa escuta ativa nos permitiu trazer uma abordagem ainda mais assertiva, tornando o diálogo mais próximo e efetivo.
E como parte dessa jornada, estivemos com o time de Pessoa Física do Bradesco em uma conversa estruturada a partir de uma pesquisa prévia de mapeamento de conhecimento, com o objetivo de compreender como a liderança percebe a sua equipe sobre essa temática bem como a própria equipe percebe a relação com essa temática.
Na Tiffany, estamos apoiando no desenvolvimento de uma série de ações para consolidar a diversidade como parte da cultura, promovendo o cuidado, o respeito e o acolhimento em todas as relações. Após a realização do Censo para o time Brasil e Chile, entramos na etapa de Planejamento Estratégico: após a análise minuciosa dos dados e da cultura organizacional, construímos, junto com o time, uma Matriz que direciona os pilares prioritários, metas e estratégias possíveis para atingir essas metas definidas, bem como os parâmetros de análise e monitoramento de cada estratégia de DEIP.
A Seguradora Tokio Marine realizou sua Semana da Diversidade com maestria e excelência! Para este trabalho, apoiamos os Grupos de Afinidades na estruturação das dinâmicas, conteúdos e desenvolvimento das ações. Uma organização tão relevante e sólida em relação à DEIP não pode deixar de contar com pessoas engajadas e esforçadas que nos deram um grande orgulho em fazer parte de todo o projeto! Parabéns ao time todo!
Para a Edenred, realizamos mais um encontro potente e dinâmico para as mulheres do Programa ELAS. Focado em liderança e comunicação empática, neste encontro falamos sobre as formas assertivas de se comunicar considerando e respeitando a outra pessoa e, baseada nos estudos de Marshall Rosenberg, entre outros(as) autores(as), levamos ferramentas para promover a comunicação não-violenta, escuta ativa e olhar generoso. Entendemos que a excelência de uma liderança está diretamente relacionada à forma na qual ela olha e considera suas pessoas lideradas.
E também na Edenred, iniciamos uma trilha elaborada para as Lideranças dessas mulheres do Programa ELAS e contamos com a participação do parceiro Villy Fomin, psicanalista clínico, escritor e palestrante. Tão importante quanto preparar as mulheres da companhia para enfrentar os desafios do mercado, é ouvir e desenvolver suas lideranças para que enxerguem e trabalhem da melhor forma as capacidades e competências do seu time, explorando as diversas perspectivas de desenvolvimento dessas mulheres ao fortalecer e impulsionar ainda mais suas habilidades.
Falando em liderança, para a Hypera Pharma realizamos mais um encontro sobre Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento (DEIP) para alta liderança. Levamos formas práticas de trabalhar o tema, bem como fortalecer essa pauta estratégica para a companhia além de evidenciar a relevância desse tema para as relações de trabalho, senso de pertencimento e inovação .
Seguimos, mês a mês, tecendo pontes de empatia e ampliando espaços de pertencimento.
Interessou? Vamos conversar! Conheça nosso portfólio completo de ações no ambiente corporativo.
Gostou do artigo: “Setembro nas Empresas: escuta ativa, diversidade e novos encontros?”
Leia também:
Agosto nas empresas: Encontros Potentes e Conexões Transformadoras
