Agosto chegou com tudo!
Foi um mês com inúmeras conversas que trouxeram reflexões relevantes para quem participou das ações, mas também para o time Carlotas. Essa é a beleza em trabalhar com as relações humanas: o aprendizado nunca acaba.
O Grupo CRM (das marcas Kopenhagen, Chocolates Brasil Cacau e Kop Koffee) contou com encontros de letramento para seus 5 Grupos de Afinidades que, além de trazer conceitos sobre vieses inconscientes e seus impactos na promoção da DEI, deu continuidade na estruturação e desenvolvimento desses grupos. Já para o Comitê de Diversidade, levamos um encontro sobre DEI como pauta estratégica, considerando os fatores de sucesso de uma organização que atua ativamente na promoção da DEI.
A BRF contou com mais um treinamento para as pessoas voluntárias facilitarem o ‘Jogo da Diversidade e Inclusão BRF‘, um jogo dinâmico e cheio de surpresas que aborda temas sensíveis sobre DEI, privilégios e respeito, com uma abordagem leve e divertida. Além disso, levamos 2 encontros com reflexões importantes sobre o tema para outro grupo de Embaixadores da Diversidade. E para sua liderança, realizamos um workshop presencial que abordou as competências de uma liderança empática, inclusiva e promotora da cultura de diversidade da companhia.
Falando em liderança, a Czarnikow finalizou sua jornada de treinamentos com 2 encontros presenciais sobre Liderança Inclusiva. Exploramos a diversidade como pauta social urgente e pauta estratégica para a companhia, e a inclusão como fator fundamental para manter um ambiente saudável de pertencimento para todas as pessoas.
Ainda sobre liderança, a Tokio Marine realizou 7 encontros com gerentes, supervisores e coordenadores para solidificar sua cultura de DEI, criar um espaço seguro para que a liderança possa tirar suas dúvidas, trazer seus desafios e trabalhar ações práticas para desenvolver ainda mais uma gestão e cultura inclusiva na organização.
Já o time de RH contou com um workshop de letramento e revisão processual com o foco no tema. Além de debatermos a DEI como pauta social urgente e estratégica para os negócios, exercitamos a empatia em todas as abordagens e relações, com exercícios/ cases referentes a desafios de cada célula da área – Consultiva, Recrutamento e Seleção, Movimentações, GD, Admissão e Segurança do Trabalho, Direito do Trabalho, Projeto Social, Indicadores, Treinamento, Pesquisa de Clima e Diversidade, ESG e Comunicação.
Na empresa do mercado de luxo realizamos um trabalho estruturante: o censo de diversidade. O trabalho iniciou com uma sensibilização para toda empresa a fim de informar sobre a relevância do censo e o papel das pessoas colaboradoras em responder com sinceridade. Essa ação foi um marco importante para desenvolvimento de ações estratégicas em DEI mais assertivas na empresa.
A CNH Industrial contou com 2 encontros diferentes: para sua Semana de Conexões Humanas – levamos um papo importante sobre Diálogos corajosos através da comunicação não violenta, com a participação da nossa querida parceira, Carolina Nalon, fundadora do Instituto Tiê, mediadora de conflitos e especialista em Comunicação Não Violenta.
Já para seus estagiários, o encontro foi mediado por Mauro Fantini, professor universitário, palestrante e palhaço, fundador do grupo Narizes de Plantão. Neste encontro, Mauro falou sobre a potência em ser quem é, valorizar sua história e vivência, muito além do currículo ou de qualquer aptidão específica.
E dando continuidade ao letramento sobre assédio, a Klabin contou com 2 encontros com a liderança, com exemplos práticos e dinâmicas que integram o tema com o dia-a-dia das pessoas.
No Banco Sumitomo Mitsui, levamos o tema de assédio em 2 encontros importantes para liderança e colaboradores, em parceria com o Instituto Mundo Aflora, uma Organização da Sociedade Civil (OSC) que atua com meninas cis e pessoas trans que estão ou já cumpriram medidas socioeducativas em centros femininos, promovendo atividades de caráter educacional, social, cultural e de auxílio físico e psicológico aos jovens.
