Para muitas, o título “Licença Maternidade – O Retorno” pode parecer nome de filme de terror e realmente é com isso que ele se assemelha para inúmeras mulheres.
De acordo com um estudo feito pela FGV, “após 24 meses, quase metade das mulheres que tiram licença-maternidade está fora do mercado de trabalho, um padrão que se perpetua inclusive 47 meses após a licença”.
A maior parte dessas saídas ocorre por parte do empregador, sem justa causa e com maior frequência entre mulheres com nível educacional mais baixo (51% contra 35% para aquelas que têm maior escolaridade).
Passado o susto com dados que podem e são desanimadores, quero te contar que do outro lado da pesquisa, também existem muitas mulheres mantendo seus empregos, avançando em suas carreiras e puxando outras de nós, mas isso é tema para outro artigo.
Quando retornei em 2022 confesso que me senti um tanto quanto perdida nos primeiros dias. Em 6 meses muita coisa muda no ambiente corporativo e se sentir pertencente de novo pode levar dias, ou semanas, dependendo do seu ambiente, desenvoltura, suporte, rede de apoio e tantos outros pontos.
Pensando nisso, reuni algumas dicas que entendo serem valiosas para os primeiros dias de volta ao trabalho e compartilho aqui para ajudar as mamães que, entre a angústia de escolha de escolas, babás, introdução alimentar, primeiras viroses e outras demandas, ainda possam estar inseguras com esse retorno:
Aproveite o primeiro ou os primeiros dias para se reconectar com as pessoas, seu time, pares, áreas clientes. Está no presencial? Circule! Está em home? Chame no teams, mande um oi, avise que voltou! “Reativar os vínculos é fundamental para esse senso de pertencimento”.
Reúna sua equipe, foque no andamento dos projetos importantes que deixou ao sair e nas prioridades que surgiram durante sua ausência, qual status, quais foram os maiores desafios que eles enfrentaram, onde você pode atuar ASAP para causar maior impacto? Temas do dia a dia podem esperar um pouquinho.
Chame seu gestor(a) para uma conversa o mais rápido possível. Entenda como foi o desempenho do seu time e área na sua ausência. Quais os principais avanços ou mudanças na estratégia do negócio durante esse período, como estão os indicadores, metas, planos de ação, onde você irá aportar maior valor agora?
Com essas informações em mãos, mapeie seus stakeholders, lembre-se, o mundo corporativo gira rápido, seu principal cliente interno de 4 meses atrás pode não ser o mesmo de hoje. Reforce as alianças!
Percebeu muitos rostinhos novos? Não tenha vergonha de marcar uma “reintegração” com suas principais áreas de contato para conhecer quem são os novos colegas, se reapresentar e colocar à disposição.
Por último, mas não menos importante, respira e não pira. Se a empresa não é mais a mesma, você também não é, suas prioridades foram ampliadas, assim como sua assertividade, gestão de crise, criatividade e resiliência.
Dicas bônus
Não é mãe, mas tem figuras parentais de licença na sua equipe? Essas dicas bônus são para você:
Reserve na sua agenda um tempo para conversar com a pessoa assim que ela retornar. A agilidade no acolhimento e a contextualização de cenário fazem toda a diferença nesse retorno.
Tem gente nova no time, mudanças estruturais de metas ou direcionamento? Seja claro(a), esteja próximo(a) e acompanhe de maneira que a pessoa se sinta à vontade para trazer dúvidas, sugestões e por que não, descontentamentos – segurança psicológica é importante!
Que tal um café da manhã com o time para recepcioná-la? Um bilhete simpático ou mesmo um e-mail reforçando que estão prontos(as) para recebê-la novamente. Estão todos de home? Uma chamada online coletiva para dar as boas-vindas novamente e demonstrar alegria pelo retorno pode ser uma saída.
Um pedido final?
Mães, uni-vos! Juntas vamos mais longe e com mais qualidade de vida para nós e os nossos.
Feliz Dia das Mães!
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