Demos continuidade na Tokio Marine com 2 encontros para fornecer letramento para os Grupos de Diversidade sobre os 5 pilares trabalhados pela organização: Gênero, Raça e Etnia, Gerações, Pessoas com Deficiência e LGBTQIAP+.
Além desse letramento, realizamos mais 2 encontros, um sobre construção de projetos de diversidade, a fim de fornecer ferramentas para os grupos criarem seus projetos de diversidade considerando o planejamento, definição de metas, custos e metrificação dos impactos, e outro encontro para trocas e benchmarking, contando com a presença riquíssima de representantes da Coca-Cola FEMSA Brasil e BRF, que levaram suas experiências e desafios na promoção da diversidade dessas companhias.
Também na Tokio Marine demos continuidade ao projeto Sementes do Brasil, realizando a seleção dos jovens das Saicas para futura formação e capacitação para o mercado de trabalho.
Para a MetLife, fizemos um encontro presencial importantíssimo sobre Change Management, no qual abordamos as competências de uma liderança que está aberta às mudanças, com exercícios práticos e dicas de como enfrentar os desafios com empatia, criatividade e autonomia.
Na Leica, a Fabiana Gutierrez, sócia-fundadora de Carlotas, participou do kick off da empr\esa para preparar o grupo para o planejamento das ações de diversidade abordando especificamente o conceito de equidade e como o tema é uma pauta estratégica para os negócios.
Para a empresa do mercado de luxo, demos continuidade no projeto estruturante de DE&I e os primeiros passos para realização do censo de diversidade para todas as pessoas colaboradoras. Também fizemos mais um encontro sobre assédio moral e sexual, uma pauta importantíssima para todas as organizações, pautada nos princípios organizacionais da empresa do mercado de luxo e seguindo as diretrizes da Lei nº 14.457/2022 – Emprega + Mulheres.
