Olá! Sou o Mórris Litvak, CEO e fundador da Maturi.
Quero compartilhar algumas reflexões sobre recrutamento inclusivo em relação à idade. Esse tema vem ganhando cada vez mais relevância, pois estamos vivendo (e trabalhando) por muito mais tempo do que as gerações anteriores.
Nesse contexto, atrair e reter pessoas de diferentes faixas etárias pode gerar inúmeros benefícios para as organizações.
Antes de tudo, vamos entender por que a diversidade etária é tão importante. A população mundial está envelhecendo (e no Brasil a velocidade é ainda mais rápida) e muitas pessoas continuam ativas profissionalmente mesmo após os 50 ou 60 anos. Ainda assim, diversas empresas não ajustaram seus processos de recrutamento e cultura interna para acolher esses profissionais mais experientes. Às vezes, isso acontece por viés inconsciente ou pela impressão equivocada de que pessoas mais velhas não têm domínio de ferramentas tecnológicas. A verdade é que muitos profissionais acima dos 50 anos são altamente conectados, prontos para novos aprendizados e capazes de oferecer um olhar único para problemas e oportunidades.
Ter equipes compostas por várias gerações enriquece o ambiente de trabalho. A experiência de quem já passou por diferentes fases da carreira pode se combinar com o entusiasmo de quem está começando, criando uma equipe mais inovadora e aberta a trocas. Além disso, quando você conta com profissionais que refletem a diversidade de idade dos seus próprios clientes, seu negócio passa a compreender melhor as necessidades e preferências de cada público.
Mas como tornar o recrutamento mais inclusivo?
Primeiro, vale revisar a linguagem utilizada nos anúncios de vagas. Expressões como “buscamos pessoas jovens e dinâmicas” ou “nativo digital” podem afastar potenciais candidatos(as) acima dos 50 anos. Foque nas habilidades necessárias e na descrição das tarefas, evitando delimitar idades ou usar palavras que reforçam estereótipos.
Outra prática essencial é diversificar os canais de divulgação. Além das plataformas mais conhecidas, busque comunidades, sites e redes que tenham foco no público 50+, como a própria Maturi através da nossa plataforma MaturiJobs. Isso aumenta a chance de atrair pessoas que talvez não se candidatem em lugares tradicionais.
Dentro da empresa, é fundamental revisar o processo seletivo e capacitar as equipes de RH para avaliarem a competência de cada candidato(a) sem preconceitos. Crie roteiros de entrevista baseados em competências, e considere que carreiras longas podem trazer múltiplas vivências que se somam à experiência total da organização.
Oferecer flexibilidade de trabalho também é muito interessante para profissionais mais experientes. Muitos preferem horários reduzidos, atuação por projeto ou até a transição gradual para a aposentadoria (o chamado phased retirement). Essas opções permitem à empresa reter conhecimentos valiosos e oferece ao profissional a chance de adaptar seu ritmo de trabalho às suas necessidades pessoais.
No dia a dia, vale a pena estimular interações entre diferentes gerações, seja por meio de mentorias (inclusive as reversas, em que os mais jovens ensinam sobre ferramentas digitais aos mais experientes) ou grupos de afinidade (conhecidos como ERGs). Isso cria um ambiente de aprendizado contínuo, fortalece a cultura de respeito mútuo e favorece o surgimento de novas ideias.
Os resultados de uma política de recrutamento inclusivo geralmente aparecem tanto no ambiente interno quanto na imagem pública.
Profissionais de diferentes idades tendem a ser mais engajados(as) quando se sentem valorizados(as), o que colabora para a retenção de talentos e gera um clima organizacional positivo. Além disso, empresas reconhecidas por promover diversidade etária costumam atrair mais clientes e parceiros(as), pois demonstram compromisso com a responsabilidade social e a equidade. Veja o que é e quais são as empresas “Age Friendly Employer” no Brasil.
Para quem ainda não sabe por onde começar, minha dica é: dê pequenos passos. Reveja os anúncios de vagas, fale com seu time de RH sobre viés inconsciente e considere oferecer opções flexíveis de trabalho. Monitore o progresso e compartilhe histórias de sucesso internamente para inspirar outras áreas e lideranças a abraçarem essa visão.
Incluir profissionais de todas as idades, não é apenas uma ação socialmente responsável, mas também uma estratégia de negócio que impulsiona a inovação, a marca empregadora e a sustentabilidade de longo prazo da organização.
Convido você a refletir se sua empresa está aproveitando todo o potencial que profissionais mais experientes podem trazer. Caso queira compartilhar suas experiências ou buscar mais orientações, estou aberto a conversar.
Obrigado pela leitura e vamos continuar construindo juntos(as) um mercado de trabalho mais diverso e inclusivo para todas as idades!
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